專業(yè)細分，領(lǐng)先適用

2025年11月17日，集團黨委副書記、工會主席關(guān)敏一行蒞臨湖北東特特種裝備有限公司（以下簡稱“東特特裝”），開展黨委巡查指導(dǎo)與調(diào)研工作。 

關(guān)敏書記抵達東特特裝后，直接深入生產(chǎn)一線，先后實地考察了防腐車間、制罐車間和壓容車間。在生產(chǎn)現(xiàn)場，關(guān)書記細致查看了產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝裝備水平，詳細了解了近期技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新成果，并重點檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任與措施的落實情況。調(diào)研過程中，關(guān)書記還特別關(guān)切地詢問了員工社會保險繳納保障、人才崗位招聘進展以及新產(chǎn)品市場拓展等情況，并就持續(xù)強化安全管理、錘煉過硬干部作風(fēng)、確保企業(yè)經(jīng)營合規(guī)等方面提出了明確要求。

在隨后舉行的座談會上，東特特裝黨支部書記、董事長李海丹就公司2025年以來的整體經(jīng)營業(yè)績、年度戰(zhàn)略任務(wù)推進情況以及當(dāng)前發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)作了系統(tǒng)匯報。關(guān)敏書記在認(rèn)真聽取匯報后，重點圍繞研發(fā)投入產(chǎn)出效率、科技成果向市場訂單的轉(zhuǎn)化能力等關(guān)鍵問題進行了深入詢問。她指出，東特特裝在壓力容器領(lǐng)域的市場開拓成效與集團預(yù)期相比仍存在差距，并就下一步工作方向作出三項重要指示：

一要夯實管理基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展根基。 必須將安全生產(chǎn)置于首位，嚴(yán)守質(zhì)量生命線，確保合規(guī)經(jīng)營底線。要著重加強研發(fā)項目的可行性分析與過程管控，優(yōu)化應(yīng)收賬款與資金管理體系，切實保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

二要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升核心能力。 要心無旁騖深耕主責(zé)主業(yè)，集中優(yōu)勢資源，力爭在壓力容器與船用罐產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場突破。要堅定不移加大智能化改造投入，持續(xù)強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，培育和增強企業(yè)核心競爭力。

三要加強黨的建設(shè)，提供堅強保障。 要持續(xù)鞏固深化主題教育成果，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。要著力打造一支對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖椋瑫r要切實關(guān)心關(guān)愛員工，為員工成長成才創(chuàng)造良好條件。

李海丹代表東特特裝領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示將堅決貫徹落實關(guān)敏書記的指示精神，立即組織學(xué)習(xí)傳達，細化工作舉措，壓實主體責(zé)任，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難，全力以赴確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以實實在在的業(yè)績推動?xùn)|特特裝實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

本次調(diào)研指導(dǎo)為東特特裝后續(xù)工作明確了重點、指明了方向，對企業(yè)提升綜合管理水平、深化戰(zhàn)略布局和強化黨建引領(lǐng)具有重要指導(dǎo)意義。